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领导致辞

不断向技术创新挑战!这就是TAKAKO人的精神。

以“TAKAKO人的精神”开创世界全新的工艺。

我们的经营理念之一就是“不断追求技术创新”

就是潜心致力于追求制造环节的技术创新。如果停止这一追求,企业将无法壮大,更无法在世界市场中寻找立足之地,始终坚持这样的追求并锲而不舍地付诸于行动就是“TAKAKO人的精神”。

TAKAKO在液压泵活塞领域的市场占有率居世界首位。对此,公司创始人也经常说到要想成为世界第一,只有两个方法。一个方法是制造并供应世界独一无二的产品。另一个方法是以世界独有的工艺制造并供应产品。而我们正是属于后者。TAKAKO是世界上首个实现轴向活塞泵内置零件量产化的公司。我想未来TAKAKO仍将会是一家掌握世界独有的工艺令其他公司无法企及的企业。

TAKAKO设有工艺开发部门,他们敢于向新工艺、更高精度的制造方法发出挑战。我想这也正是TAKAKO存在的价值,由此使我们在追求高精度的领域拥有世界顶级的技术实力。

使TAKAKO成为一个能够为人们的生活做贡献的企业。

10年后、50年后TAKAKO要想成为一家能够被社会认可的企业,我想如何为社会做贡献乃是关键。如果不这样去做的话,未来企业也将无法生存。公司零件实现量产化后,能够大量的生产轴向活塞泵,可以很自豪地说我们为工程机械、机床等普及率的大幅提高做出了贡献,我想今后要作为一个能够对人们的生活做出贡献的企业不断发展壮大。

例如:TAKAKO一直以来都是靠产品的精度取胜的,今后考虑将性能也纳入到产品卖点,不断地扩充新的商务领域。具体而言就是在液压泵的延长线上有几个本公司自主研发的产品。其中正在研发中的小型活塞泵在未来公司产品中将会占据相当大的比重。

小型活塞泵首先可以满足护理的需求。众所周知,护理是一项非常艰辛的重体力劳动,人体腕部装上小型活塞泵后,可毫不费力地将人扶起。小型活塞泵虽然造型小,但其可发挥巨大的力量。另外,如今也存在少子化而导致劳动力减少的社会问题,机械人产业也开始着眼于这样的社会需求和问题点,而且这一领域我们也有沟通过。象这样不仅仅是零件的精度,通过将性能也纳入我们产品的卖点,使我们的技术和产品能够直接对人们的生活做贡献,成为解决问题的手段和工具将是我公司未来更大的目标之一。

另外,小型活塞泵也可作为马达使用,利用其组合输送,回流液体的过程中产生电能。我相信TAKAKO的技术也一定会有益于节能、节省资源领域。

以顾客至上推行“制造的效率化”

TAKAKO在推行效率化的运营,效率化不仅是对公司有益,更重要的是对顾客而言也很有益处.

为此,我公司致力于推进4大领域的效率化运营。

首先是“工艺开发”。缩短1台机械加工1个产品所需的时间,从而削减成本和节省能源。
其次是“生产线化单一产品流动生产”。例如:有10个工程需要使用10台机械的话,我们是将各机械间连在一起使单个物品逐一流动。这样可抑制库存、减少经费等。
第3个是“合理生产”。公司的客户遍布于全球,在距离客户较远的地方生产时,对于客户而言则需要更长的时间和更多的经费。另外,每个工厂都有擅长的领域,关于在何处生产最为合理我们还将会做进一步的研究和完善。
第4个是“合理采购”。决定生产据点后,我们将会彻底执行材料等的本地化采购。

关于“合理生产”“合理采购”,今后也许需要据点的重组。在重要市场所在国进行生产、并实施本地化销售的思考方式成为主流的今天,我们会注重把握客户的动态,同时应研究现有的3个据点是否合适,以便灵活对应。