RECRUITING
TOSHIHIRO MAJIMA
自分にしか歩めない
キャリアが、道を作る
真嶋 利博
前工場長、現(出向)タカコベトナム有限会社 取締役 社長
入社のきっかけ
私が入社した1988年頃は、まだ社員数は50名程度でしたが、ニッチな市場でも技術力で広げていく力があり、将来も有望な為、応募を決めました。小さかった会社が、今や油圧ポンプのピストンにおいて「世界シェアNo.1」な訳ですから、よく成長したものだと思います。最初の配属は、東大阪の工場でした。製造として現場に入り、毎日汗を流していたことを覚えています。その後、複数の部署を経て、滋賀工場の立ち上げに参加。生産管理や原価企画などの仕事に携わったり、営業をやったりと、様々なキャリアを歩んできました。ベトナムの子会社へ出向していたこともあるんですよ。
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現在の仕事内容
現在は、滋賀工場の最高責任者である、工場長を務めています。その為、責任は重大ですが、やりがいのある仕事ばかりです。まずは、日頃から部下たちと積極的にコミュニケーションをとり、彼らの能力や思考を把握することが大事です。また、業績向上につながる目標を掲げ、工場全体に分かりやすく指示しながら達成へ導くことや、その過程で人財の育成を行うなど、業務内容は多岐に渡ります。部下たちが安全に仕事ができ、働きやすい環境を整えるのも重要な仕事ですね。
仕事のやりがい
現在の仕事は、これまでの経歴で培ったネットワークやコネクションがあるからこそできるポジション。その意味で、誰にでもできる仕事ではない点にやりがいを感じています。また、営業として働いていた頃、担当者だったお客様が、今や部長職を務め、お互い責任ある立場でやりとりできることも嬉しいですね。
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将来の目標
会社経営に携わり、自分の意見や想いを持って、少しでも会社の収益を向上できるよう努めたいですね。もちろん、今でもその立場にはありますが、経営企画など利益に直結したポジションで、会社経営に携わりたいと考えています。製造現場と経営層を繋ぐ立場として、現場の声に直結した企画を生み出せるよう、邁進したいと考えています。
1日の業務内容
1日の業務内容 1日の業務内容
TOPIX
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社員座談会
TALK SESSION

お互いの印象について教えて下さい。
黄瀬
見た目は威圧感があり「怖い人なのかな」と思っていたのですが、実際に喋ってみると、とても面白い人。そのギャップに、少し驚きました。
錫切
飲み会などでお会いすると、いつも強いお酒を持っていらっしゃるイメージがあります(笑)普段はビシッと仕事をしていらっしゃるので、黄瀬さんと同じく、そのギャップに驚かされますね。
真嶋
黄瀬さんは、私と同じ野球部なんだよね。だけど、プレーは下手だな(笑)私の方が上手いと思う。一方で、仕事はとても真面目。きっちりと成果を出すタイプなので、頼りがいがあるよね。錫切さんは、器用に物事を処理できる。1を言えば10分かるタイプだね。あまり表舞台には出たがらないようだけど……(笑)

ご自身の新人時代について教えて下さい。
黄瀬
物覚えが悪かったですね。ずっと同じ部署に配属されていましたが、2年目から頼っていた先輩がいなくなりました。そこからは物覚え云々などとは言っていられず、自分一人で係長に聞きながら対応していく内に、自然と仕事を覚えました。3年目頃から、一人でも対応できるようになってきたこともあり、仕事が楽しく感じられましたね。
錫切
とにかく、新人時代はよく怒られました。それもそのはず、一度言われてもよく分からず、何度も聞き直していたんです。仕事が楽しくなってきたのは、4年目くらいから。作業にも慣れ、できることも増えてきたのが、その頃だったからです。

将来的に、どんなことがやってみたいですか?
黄瀬
これまでずっと製造に携わってきました。設備に興味があることもあり、いつかは設備管理の仕事に関われたら嬉しいですね。
真嶋
設備管理は、休日出勤の要請がある分、大変だね。機械が止まっている時(=製造部が休みの日)に、作業することもあるからね。仕事としては、設備好きであれば、すぐに覚えられると思うよ。今とは逆の立場という意味で、生産管理の仕事も面白いかもね!
錫切
僕も、いずれは他の部署も経験してみたいですね。これまでは、同じタイプのピストン製造に携わっていたこともあり、違うタイプの部品を作る部署に行けたら、新しいやりがいが生まれそうな気がします。
真嶋
二人とも、製造現場で基本をしっかりと学んでいるので、部署を異動するのはありだと思うし、これまでの経験が活かせると思う。基本の良し悪しが分かっているからね。何よりも、「やってみたい」「成長したい」という気持ちが大事だよ。そのモチベーションと、自分の想いを持って頑張ってね。
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第二製造課 技士
錫切 秀明

2007年入社。求める新人像は、やる気や覇気がある方。元気がある方は、話をしていても教え甲斐がありますし、きっと部内や社内もプラスに働きます。

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第一製造課 係長
黄瀬 和博

2004年入社。求める新人像は、自ら考えて、行動に移せる方。教えたことだけしかできない方ではなく、伝えたことを自分なりに発展させられる方です。経営理念にもありますね。

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